Die Kernkompetenzen des Mittelstandsbeirat

Profitieren Sie vom Wissen, den Fähigkeiten und Erfahrungen unserer Mittelstandsbeiräte und sichern sich so Wettbewerbsvorteile. Lernen Sie, dass Erfolge nicht zuerst auf großartigen Produkten, sondern auf einer einzigartigen Kombination von tief im Unternehmen verwurzelten Kompetenzen beruhen, welche die Entwicklung solcher Produkte erst ermöglichen.

Die Schwerpunkte der Beiratsarbeit sind:

  • Strategie- und Strukturplanung (u.a. Analyse und Planung von Unternehmenszahlen, Optimierung der Finanzstruktur, Risikomanagement und Business-Plan-Erstellung)
  • Unternehmensabläufe (u.a. Analyse und Optimierung von Kernprozessen, Organisation und Sicherheit von EDV-Systemen, Beratung im Arbeitsrecht sowie im Personalmanagement)
  • Gesellschaftsrechtliche Disposition (u.a. Beratung bei Kauf/Verkauf von Unternehmen sowie Nachfolgeplanung und -regelung)
  • Mediation

  

Das Coaching umfasst:

  • Aufnahme und Analyse des Istzustandes
  • Feststellung von Problemfeldern und Erarbeitung von Optimierungsansätzen
  • Aufstellung eines Maßnahmenkatalogs